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中鐵武漢電氣化局城鐵分公司黨委書記、副總經理陳振明到廈門地鐵2號線機電項目部召開現場生產推進會

企業報道  2019-06-18 09:32:29 閱讀:

 

  6月14日,中鐵武漢電氣化局城鐵分公司黨委書記、副總經理陳振明到廈門地鐵2號線機電安裝4標項目部召開現場生產推進會,公司副總工程師朱萬富、安質部向南、物機部佘啟松、工程部聶星陪同。

  目前廈門地鐵2號線已經進入了最后的決勝時期,廈門軌道集團建設總部總經理陳曉堅在廈門2號線施工動員大會上,鼓勵各機電施工單位要做好最后沖刺的準備,做好打硬戰的準備。廈門業主提出兩個不可退縮的施工時間節點:2019年6月30號廈門地鐵2號線所有機電標段必須完成站臺層所有風水電安裝及裝修工程的施工,2019年7月30號必須完成整個車站所有風水電安裝及裝修工程的施工。廈門建設總部各位領導更是親自包保車站,確保廈門地鐵2號線順利通車。

  為響應廈門軌道建設總部最后決勝的號召,堅定順利完成廈門地鐵2號線機電4標工程所有施工節點的決心,樹立中鐵武漢電氣化局良好的企業形象,城鐵分公司黨委書記、副總經理陳振明帶領城鐵分公司各部門組成了廈門地鐵2號線機電項目部現場督查小組,并在現場召開了施工生產推進會,助力廈門地鐵2號線機電項目部所有職工發起車站施工最后的沖刺。

  推進會上機電項目經理胡建勛和各部門負責人匯報了目前的施工進度和施工難點。目前項目部管轄的4各站里,東渡和建業路站的施工進度受到土建施工影響和施工難度大等一系列問題有點滯后,在未來的一個半月需要進行突擊,中孚花園站和江頭站按目前進度能夠滿足施工節點。目前施工最大的難點在于各站公共區裝修材料到貨問題,由于聯合體單位施工缺乏經驗,在材料采購和技術溝通上存在缺陷,導致站內經常出現公共區裝修材料斷貨,材料與現在不符的現象。

  在聽取了項目部各部門匯報后,生產督查小組對目前項目部施工過程的問題和難題做了認真的分析和了解,并對決勝時期工作重點做了安排并提出幾點要求:一、積極采取措施,協助聯合體管理人員,提前梳理剩余工程量,倒排工期,務必滿足業主的工期節點要求;二、要按業主要求的節點工期制定細化的月計劃、周計劃考核制,對勞務企業實施獎懲制度,調動勞務企業的工作積極性;三、督促勞務企業務必完成每天下達的工程量任務,并統計好每天完成的工作量,及時更新剩余工程量,提前做好工程計劃安排。四、將4個車站包保到項目領導班組成員,展開各站剩余工程量、剩余物資和施工人員的排查工作,以最快的速度清理出各站所需的人力和物資,為日后的突擊工作做好基礎;五、加強項目部管理人員思想教育,做好“打硬仗”的準備,絕不能因為各方面因素影響工期節點;六、要加強安全質量檢查,進行全面的安全技術交底,加大現場隱患排查力度,確保施工安全穩定進行,保證安全文明施工管理常態化;七、要做好現場施工材料服務,積極調動關系,用最快的速度將各站所需材料及時送到車站,保證“兵馬未動,糧草先行”的原則,確保施工材料充足不延誤;八、管理人要加強自身學習,增強責任心,增強執行力,不畏辛苦,一起打造屬于城鐵分公司的精品工程 ,樹立良好的企業形象,為在廈門建設市場長期立足打好基礎。(胡建勛 陳波)

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